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우리 회사 성장백서

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우리 회사 성장백서 과정정보
수강기간 30일
복습기간 학습종료 후 8일 까지
강의구성 19차시
교육비 83,600원
과정소개

일 잘하는 직원은 자신의 직무와 업무의 성격과 특징을 이해하고 있습니다.

뛰어난 역량을 가진 팀장은 알맞은 직무와 업무에 인력을 배치합니다. 체계적인 회사는 이것이 가능한 환경을 만듭니다.

체계적인 회사, 뛰어난 리더십, 일잘하는 직원이 자랑인 회사! 우리 회사를 이렇게 바꿔 봅시다.

개개인의 역량을 높이기 위하여 회의, 행사, 디지털 프로젝트 수행 등에 대한 꿀팁도 가득 넣었습니다.

학습목표
사내, 동종산업군, 벤치마킹 자료를 분석하여 자신의 직무와 조직의 특성을 이해할 수 있다.
직무 분석을 위한 구체적인 방법론을 습득할 수 있다.
회의 준비, 행사 준비 및 운영, 디지털 프로젝트 조사 및 결과 보고 등 실제 직무 수행에 필요한 지식과 기술을 함양할 수 있다.
교육대상
직무분석을 통하여 직무 역량을 높이고자 하는 직장인
직무분석을 통하여 업무 분담을 적합하게 하고자 하는 리더십
직무 수행 과정에서 회의, 행사, 디지털 프로젝트 수행 등에 유용한 전략을 갖기 원하는 직장인
수료기준
수료기준
평가기준 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 총점
반영비율 - 10% 70% 20% 100점
이수(과락)기준 80% 60점/100점 60점/100점 60점/100점 60점
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
강의목차
차시 강의명
1차시 일 잘하는 직원의 자료 수집: 사내
2차시 일 잘하는 직원의 자료 수집: 동종산업군
3차시 일 잘하는 직원의 자료 수집: 벤치마킹
4차시 일 잘하는 직원의 조직 업무 체계 이해
5차시 일 잘하는 직원의 조직 업무 위계 이해
6차시 일 잘하는 직원의 조직 업무 체계 검토
7차시 일 잘하는 직원의 직무분석 시작하기
8차시 어느 팀의 업무와 직무를 다시 분석해야 할까
9차시 일 잘하는 직원의 직무분석 수행하기
10차시 체계적인 회사의 직무분석 실행
11차시 체계적인 회사의 직무 구성
12차시 회사 유지의 핵심 전략! 주요 업무 파악
13차시 일 잘하는 직원의 회의 준비 스킬
14차시 일 잘하는 직원의 행사 준비 스킬
15차시 행사의 대가로 불리는 비법
16차시 디지털 프로젝트 기초 역량 키우기! 트렌드 조사
17차시 디지털 프로젝트 기초 역량 키우기! 시장환경 및 경쟁사 조사
18차시 디지털 프로젝트 기초 역량 키우기! 결과 정리
19차시 디지털 프로젝트 기초 역량 키우기! 최종 보고