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나와 조직을 변화시키는 코칭 리더십
과정소개
1. 현재 경력 개발 트렌드를 반영하여 개인과 조직의 성장을 동시에 지원하는 코칭 리더십을 배울 수 있는 과정입니다.
2. 효과적인 코칭 스킬과 대화 모델을 통해 리더십 역량을 강화하고, 팀의 성과와 동기부여를 높일 수 있습니다.
3. 포용적인 조직 문화를 조성하고, 소통과 갈등 해결 능력을 기르며, 다양성을 관리하는 리더로 성장할 수 있습니다.
학습목표
1. 21세기 경력 및 인적자원 개발 트렌드를 이해하고, 개인과 조직의 성장을 위한 전략을 수립할 수 있다.
2. 개인과 조직 차원의 자기 개발 및 경력 개발 이론을 체계적으로 이해하고 적용할 수 있다.
3. 효과적인 코칭 스킬과 대화 모델을 활용하여 코칭을 리딩(leading)할 수 있다.
4. 리더십 개발을 통해 팀원과 팀의 동기부여 및 실행력을 강화할 수 있다.
5. 조직 내 다양한 구성원과의 소통과 갈등 해결을 통해 포용적이고 협력적인 조직 문화를 조성할 수 있다.
2. 개인과 조직 차원의 자기 개발 및 경력 개발 이론을 체계적으로 이해하고 적용할 수 있다.
3. 효과적인 코칭 스킬과 대화 모델을 활용하여 코칭을 리딩(leading)할 수 있다.
4. 리더십 개발을 통해 팀원과 팀의 동기부여 및 실행력을 강화할 수 있다.
5. 조직 내 다양한 구성원과의 소통과 갈등 해결을 통해 포용적이고 협력적인 조직 문화를 조성할 수 있다.
교육대상
□ 자기 개발과 전사적인 경력 개발에 관심을 가진 임직원
□ 팀의 성과 향상과 효과적인 소통 및 갈등 관리를 위해 필요한 코칭 스킬과 리더십을 개발하고자 하는 임직원
□ 전략적 목표 달성을 위한 리더십 역량 강화와 조직 전반의 다양성을 관리하고 혁신 촉진하고자 하는 임직원
□ 팀의 성과 향상과 효과적인 소통 및 갈등 관리를 위해 필요한 코칭 스킬과 리더십을 개발하고자 하는 임직원
□ 전략적 목표 달성을 위한 리더십 역량 강화와 조직 전반의 다양성을 관리하고 혁신 촉진하고자 하는 임직원
수료기준
| 평가기준 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 총점 |
|---|---|---|---|---|---|
| 반영비율 | - | 10% | 60% | 30% | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 80% | 60점/100점 | 60점/100점 | 60점/100점 | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 21세기 인적자원개발과 경력개발 트렌드 |
| 2차시 | 더 나은 커리어와 조직을 위한 기초 이론 |
| 3차시 | 나의 성장과 발전, 조직 차원 vs 개인 차원 |
| 4차시 | 나'를 알고 '일'을 알면 백전백승! |
| 5차시 | 인생주기에 따른 과업과 커리어 코칭 |
| 6차시 | 탁월한 리더는 직업 요구역량을 분석한다 |
| 7차시 | 코칭 세계에 첫걸음을 내디딘 그대를 위하여! |
| 8차시 | 개인 수준의 코칭 이론 살펴보기 |
| 9차시 | 집단 & 조직 수준의 코칭 이론 살펴보기 |
| 10차시 | 워라밸을 꿈꾼다면 목표부터 설정하라! |
| 11차시 | 최고는 6가지 코칭 스킬로 리드한다 |
| 12차시 | 최고는 코칭 대화 모델로 리드한다 ① |
| 13차시 | 최고는 코칭 대화 모델로 리드한다 ② |
| 14차시 | 리더를 리더답게 만드는 핵심 TASK 10가지 |
| 15차시 | 리더의 동력은 동기 부여와 실행력이다 |
| 16차시 | 누구나 일하고 싶은 회사에는 '다양성'이 있다 |
| 17차시 | 대화가 불통한다면 소통 관점부터 점검하라! |
| 18차시 | 상대를 이해하는 컬러 에너지 접근법 |
| 19차시 | 위기를 성장으로 이끄는 소통 & 갈등 솔루션 |
