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기업의 지속적 성장에 기여하는 조직문화와 비즈니스 실무
과정소개
본 과정은 기업의 지속적 성장을 이룩하는데 핵심적인 역할을 하는 조직문화와 비즈니스 실무를 탐구하고 향상시키기 위한 포괄적인 과정입니다. 이 과정은 비즈니스 리더십, 문제 해결, 정보보안, 웰니스, 문서 관리, 비즈니스 매너, 그리고 총무직의 전략적 변화 등 다양한 주제를 다룹니다. 또한 비즈니스 환경에서의 경쟁 우위를 확보하고 조직의 성과를 최적화하기 위한 필수 기술과 지식을 습득하고자 하는 모든 비즈니스 전문가와 리더에게 적합한 학습 기회를 제공합니다.
학습목표
조직문화 구축 방법과 문제 해결 경로를 활용하여 기업의 지속가능한 성장을 도모할 수 있다.
행정 업무 체계 수립, 부서별 비즈니스 문서 작성 및 발표 등을 기획하여 조직 목표를 달성할 수 있다.
기업의 전 부문에 걸쳐 있는 물적 자원을 체계적으로 관리함으로써 효율적으로 자본을 집행할 수 있다.
행정 업무 체계 수립, 부서별 비즈니스 문서 작성 및 발표 등을 기획하여 조직 목표를 달성할 수 있다.
기업의 전 부문에 걸쳐 있는 물적 자원을 체계적으로 관리함으로써 효율적으로 자본을 집행할 수 있다.
교육대상
경영, 회계, 사무 분야 실무자
조직의 총무 직무 담당자
총무로서 행정, 회계 등의 실무 역량을 키우고자 하는 학습자
조직의 총무 직무 담당자
총무로서 행정, 회계 등의 실무 역량을 키우고자 하는 학습자
수료기준
| 평가기준 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 총점 |
|---|---|---|---|---|---|
| 반영비율 | - | 10% | 60% | 30% | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 80% | 60점/100점 | 60점/100점 | 60점/100점 | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 같이 하는 가치를 실현하는 비즈니스 리더 |
| 2차시 | 조직의 성과를 원한다면 마인드부터 셋팅하라! |
| 3차시 | 더 나은 기업 선(善)으로 가는 비전 수립의 실제 |
| 4차시 | 기업의 성장가능성을 촉진하는 문제 해결 경로 |
| 5차시 | 조직문화, 벤치마킹으로 변화의 추진력을 얻다) |
| 6차시 | 기업의 공동 목표를 위한 정보보안 관리 체계 |
| 7차시 | 정보보호 거버넌스의 핵심역량과 노하우 |
| 8차시 | 기업의 생산성을 높여주는 공간 연출 프로세스 |
| 9차시 | 업무환경에 나타나는 웰니스의 방향성 |
| 10차시 | 신입사원을 위한 문서 관리 기초 매뉴얼 part 1 |
| 11차시 | 신입사원을 위한 문서 관리 기초 매뉴얼 part 2 |
| 12차시 | 핵심 Check! 열린 비즈니스 문서 작성법 |
| 13차시 | 스티브 잡스와 당신의 발표가 다른 이유 |
| 14차시 | 스마트한 기업의 시스템 활용과 업무 운용 기준 |
| 15차시 | 슬기로운 직장생활을 위한 비즈니스 매너 |
| 16차시 | 글로벌 시대에 부합하는 총무직의 전략적 변화 |
| 17차시 | 직장 상사에게 칭찬 받는 행사 계획과 운영 |
| 18차시 | No 복잡! 쉽게 배우는 복리후생 계획과 실행 |
| 19차시 | 국내외 출장 지원 및 관리 실무 A to Z |
| 20차시 | 똑 소리 나는 기업의 자산/비품관리 프로세스 |
