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VUCA 시대 빛나는 코칭 리더십
과정소개
학습목표
교육대상
수료기준
| 평가기준 | 진도율 | 최종평가 | 과제 | 진행단계평가 | 총점 |
|---|---|---|---|---|---|
| 반영비율 | - | 60% | 30% | 10% | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 80% | - | - | - | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 세상을 움직이는 힘, 현대인들은 왜 리더십에 열광하는가 |
| 2차시 | 이 세상 모든 리더(예정자)가 알아야 할 조직의 모든 것 |
| 3차시 | VUCA 시대 리더의 조건, 틀에서 벗어나 창의적으로 사고하라! |
| 4차시 | 더 나은 리더십 전략을 위한 길 Part 1 |
| 5차시 | 더 나은 리더십 전략을 위한 길 Part 2 |
| 6차시 | 비전과 잠재력을 이끌어 내는 코칭의 세계 |
| 7차시 | 전(全) 영역에서의 성장을 도모하는 코칭 이론 |
| 8차시 | 심리학적 통찰, 다양한 이론을 활용한 코칭 노하우 |
| 9차시 | 성장의 핵심, 행동 단계 모형을 활용한 코칭 노하우 |
| 10차시 | 습관의 변화, 대안 모형을 활용한 코칭 노하우 |
| 11차시 | 탁월한 리더는 가장 먼저 자화상을 그릴 줄 알아야 한다 |
| 12차시 | 2P 프로세스로 자아 발견과 코칭 로드맵을 수립하라! |
| 13차시 | 커뮤니케이션 삼박자로 상대방의 마음을 리드하라! |
| 14차시 | 아이덴티티 발견! 셀프 코칭을 통한 자기 돌봄과 성찰의 여정 |
| 15차시 | NEW 리더십 패러다임! MZ 세대가 원하는 리더의 역량 |
| 16차시 | 통(通)하다! 상대를 설득하는 소통 리더십의 기초와 심화 |
| 17차시 | 내면의 조화를 찾아가는 상담과 현실치료의 기초 |
| 18차시 | 게슈탈트 관점, 나-너(I-thou) 협력 관계의 구축 |
| 19차시 | 교류분석 관점, 체계적인 행동 분석과 변화 탐구 |
| 20차시 | 조직문화 길잡이, 진단과 관리로 지속 가능한 문화 만들기 |
| 21차시 | 직장 내 교육과 멘토링으로 조직문화의 꽃을 피워라! |
| 22차시 | 성공을 향한 발걸음, 최고의 팀을 만드는 지침서 |
| 23차시 | 성과를 넘어 고(高) 가치를 창출하는 리더십 팀을 구성하라! |
| 24차시 | 팀의 역동성을 높이는 열쇠, 리더십 여정과 수용력 |
| 25차시 | 조직에서 빛나는 리더! ACC 파워 리더십 역량 키우기 |
| 26차시 | 기대 이상의 성과를 거두려면 휴먼 스킬이 정답이다! |
| 27차시 | 권위자의 리더십 Part 1 |
| 28차시 | 권위자의 리더십 Part 2 |
| 29차시 | 글로벌 리더십의 지혜와 기술로 세계를 품어라! |
| 30차시 | 똑똑하게 평가하고, 미래 비전과 트렌드를 읽어라! |