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리더의 완성, MBA - 운영관리
과정소개
기업 경쟁력의 원천, 운영관리. 수요와 공급의 균형을 찾아라! 새 시대의 리더로 발돋움하는 직장인을 위한 신선한 MBA 시리즈의 운영관리 과정을 소개한다. 운영은 사람과 자본을 이용해 원자재를 투입하고 완성재를 만들어 고객에게 배송하는 모든 물리적 과정으로, 운영관리는 기업 경쟁력의 원천이며, 앞으로의 운영관리는 생산성이나 효율성을 뛰어 넘어 고객과 시장 중심의 사고가 반영되어야 한다. 지금부터 운영관리 패러다임을 전환해 보자.
학습목표
1. 운영관리의 기초를 이해하고, 이를 바탕으로 기업가치를 창출할 수 있다.
2. 현대 비즈니스에서 운영관리의 역할을 이해하고, 기업의 활동을 통합하여 관리할 수 있다.
3. 운영관리의 핵심인 공급을 수요에 맞추는 과정을 이해할 수 있다.
4. 기존의 생산성과 효율성 중심의 운영관리를 뛰어 넘어 시장과 고객 중심의 운영관리로 패러다임을 넓힐 수 있다.
2. 현대 비즈니스에서 운영관리의 역할을 이해하고, 기업의 활동을 통합하여 관리할 수 있다.
3. 운영관리의 핵심인 공급을 수요에 맞추는 과정을 이해할 수 있다.
4. 기존의 생산성과 효율성 중심의 운영관리를 뛰어 넘어 시장과 고객 중심의 운영관리로 패러다임을 넓힐 수 있다.
교육대상
1. MBA 운영관리의 핵심을 마스터하고 싶은 리더
2. 고객 중심의 운영관리에 대한 역량을 다지고 싶은 중간관리자
3. 기업가치 창출의 관점에서 운영관리에 대한 이해를 갖추고 싶은 직장인
2. 고객 중심의 운영관리에 대한 역량을 다지고 싶은 중간관리자
3. 기업가치 창출의 관점에서 운영관리에 대한 이해를 갖추고 싶은 직장인
수료기준
| 평가기준 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 총점 |
|---|---|---|---|---|---|
| 반영비율 | - | 10% | 50% | 40% | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 80% | - | 60점/100점 | - | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | What is Operations Management? |
| 2차시 | Matching Supply with Demand |
| 3차시 | Process Mapping and Factory Physics |
| 4차시 | Inventory Management Now |
| 5차시 | What is Six Sigma? |
| 6차시 | Resource Planning and Industry 4.0 |
| 7차시 | Why Do Firms Cluster?_Location |
| 8차시 | Customer Driven Operations |